渭南半永久培训 美业门店管理思维

  渭南半永久培训 美业门店管理思维【AP韩魅纹绣集团】数据显示到2020年,美业市场总量将达到3万亿元,其中美容会达到近万亿元。市场规模虽然大,但整个行业却没有发生革命性的变革。促销是传统门店单一的营销手段,但在互联网+时代下,促销通常会造成经营不善。美业本身是服务型行业,却在拓客大战中成了营销型行业。一般来讲美业的受众范围是固定的,销售半径在1-3公里以内,提高客户粘性、拉长客户消费周期、提高客单价是美业商户需要重点思考的点。

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  因此 团队跟门店的管理就随之欲出了而这个时候我们的盈利标准就转到门店管理上了,门店业绩好与不好,全看店长怎么当!有想法,没目标——如果店长一天一个想法,但是没有明确的目标,没有量化的指标,纵然吃苦耐劳,信心百倍,但终会事倍功半。

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  有计划,没行动——店铺管理从计划管理做起,日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划,层层推.荐,环环相扣,至关重要。但再好的计划,再完美的想法,如果没有有效的执行力,则无果而终。有职责,没动力——也许店长很清楚自己的岗位职责,但日常管理中,团队缺少斗志和激情,店长没有工作动力,店员缺乏工作积极性,结果是很难有业绩的。

  渭南半永久培训 美业门店管理思维【AP韩魅纹绣集团】有任务,没压力——有时候,店铺的销售指标很清晰,工作任务很明确,分工也很到位,但如果没有绩效考核,缺乏有效监督,缺乏责任心,到头来终究碌碌无为。有自己,没团队——店长是店铺的管理核心,但不是全部。再优秀的个人也干不过一个团队,若店长自私自利,缺乏团队精神,损害团队的整体利益,破坏团队的和谐氛围,则必将人心涣散。

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