渭南纹绣正规培训学校 创业必备干货

  渭南纹绣正规培训学校 创业必备干货【AP韩魅纹绣集团】目标专家——店铺的目标分为横向目标和纵向目标。横向目标即整体目标按照商品品类、人效、坪效来分解;纵向目标则将年度总目标按照月、周、日等时间节点分解。一个优秀的店长,就是一个优秀的目标管理专家。行动专家——店长是模范者、榜样者、带动者,关键时候一定要说干就干、有效执行、监督落实、目标不变、方法不断完善。

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  心理专家——优秀的店长,应当随时了解员工动态,打造和谐、友善、积极进取的团队文化,帮助团队成员建立归属感,激发队伍的责任感、成就感和荣誉感。理财专家——经营成本、进货成本、商场扣率、销售目标、销售业绩、销售利润以及店铺的进销存数据,这些都离不开店长的精打细算。

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  优秀店长的五项职能定位:制度流程的执行者——按制度管理,按流程办事,店长不仅是管理者,还是企业制度流程的第.一执行者,这样才能确保店铺经营运转流畅、平稳。矛盾问题的解决者——终端经营每天都有新的问题,各种突发的问题,将考验店长的综合应变能力。

  渭南纹绣正规培训学校 创业必备干货【AP韩魅纹绣集团】上下内外的连接者——上到老板,下至是店铺每一个成员,对外是消费者,对内是供应商,利益既错综复杂,关系又清晰明朗。在日常的经营管理中,店长应客观反映问题,公正处理事情,学会平衡,分清主次,抓住重点,维护店铺的利益、稳定与声誉。销售利润的创造者——店铺的销售提升和利润创造,既要靠店长来统一带动、分配落实、考核监督、培训激励,还需要店长把自己打造成一名金牌mai手,以自身作为标杆形象,复制更多的团队精英。要让事情改变,先改变自己;要让事情变得更好,先让自己变得更好。

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